Introducción
Día a día, los Ejecutivos cobran mayor importancia. Para para poder cumplir con los objetivos estratégicos de la Compañía, es necesario que puedan ayudar a sus colaboradores a lograr dicho fin.
Desde MS Coach Sandoval, pensamos que el primer paso a seguir es detectar las competencias de los Ejecutivos claves de la Empresa.
Utilizamos entre otras técnicas, el Inventario Tipológico de Myers Briggs – MBTI – que le permite a
los Individuos involucrados en un proceso de Coaching conocer sus preferencias, fortalezas y aspectos a mejorar, que le van a permitir ser más efectivos en su gestión.

La desvinculación es un momento doloroso, aunque muchas veces inevitable. Teniendo en cuenta que los empleos no se compran, el profesional, experto o técnico desvinculado merece recibir un entrenamiento que le permita reposicionarse laboralmente de la forma más efectiva.
Las empresas que otorgan este tipo de beneficio resguardan su imagen, en dos sentidos:
– Hacia afuera: El mercado conocerá que esta organización cuida a sus Recursos Humanos.
– Hacia adentro: El clima de la empresa se verá preservado, y en consecuencia también lo será el rendimiento de las personas que están trabajando.

Luego del difícil trance de la desvinculación, nuestro servicio apunta a acompañar a quien atraviesa este momento.

Nuestra metodología de trabajo incluye un trato profundamente personalizado, eliminando la commoditización del servicio, fenómeno muy frecuente al haberse extendido este tipo de procesos.

Un consultor acompaña a la persona desvinculada en todas los pasos del programa:
– Contención en el momento de la desvinculación
– Análisis de la personalidad laboral
– Estudio del mercado a abarcar
– Estrategias de comunicación con el mercado
– Entrenamiento en entrevistas
– Contactos

Introducción
El entorno empresarial actual está cambiando al tiempo que en las Organizaciones crece el interés por las personas como fuente de ventaja competitiva.
Las personas están adquiriendo un valor diferencial y estratégico de gran relevancia, por lo que detectar y retener talentos son algunos de los desafíos ante los cuales las Organizaciones actuales tienen que dar respuesta para lograr ser competitivas.
La evaluación psicotécnica en los procesos de selección, jerarquiza las capacidades de los postulantes haciendo más objetiva la decisión.
La evaluación apunta a la detección de aquellas competencias que posibiliten predecir en las personas un comportamiento exitoso actual y/ futuro.
Para ello, desde MS Coach Sandoval, apuntamos a un sistema de evaluación de los RRHH que apunten a la detección de aquellas competencias que posibiliten predecir en las personas un desempeño exitoso en el puesto de trabajo.
Para implementar estas acciones, utilizamos un sistema de evaluación confiable, rápida y ágil, que mida las competencias que se deben medir en función de la posición a cubrir en el menor tiempo posible.
Contamos así con herramientas altamente confiables, efectivas y de probada validez en el mercado nacional e internacional:
· Entrevista de Detección de Competencias Claves
· Adminstración de Técnicas Proyectivas
· Evaluación Grafológica

Objetivo
El objetivo del uso de estas herramientas es la de obtener en poco tiempo y con profundidad, información confiable acerca de las competencias claves del candidato.

Metodología
La entrevista de incidentes críticos estará focalizada en la detección competencias claves que la Organización requiere para la posición a cubrir.
A continuación se realizará la administración de las tests psicológicos pertinentes

Informe
Al finalizar del proceso, se realizará un informe de la evaluación psicotécnica

Duración:
Una vez realizada la evaluación psicotécnica, se envía a las 48 horas el informe correspondiente a RRHH.
La administración de la evaluación se realiza en las oficinas de MS Coach Sandoval y demora entre una hora y una hora y media.

Muchas veces Ud ha tenido o tiene dudas sobre su carrera laboral, especialmente sobre cómo la está manejando (posición, empresa, remuneración, mercado, etc )
Tal vez Ud es un joven profesional que quiere planificar su carrera y lograr rápido una óptima reinserción.
O bien, puede que Usted esté desarrollando una carrera exitosa, haya llegado a un “techo” en su actual Empresa y quiera redireccionar la carrera hacia un emprendimiento personal.
Hay momentos en que esas dudas se hacen más dramáticas, por ejemplo, en una situación de desvinculación.
Durante 90 minutos, en dos encuentros de 45 (cuarenta y cinco) minutos cada uno, con un intervalo de una semana entre ambos, Usted verá soluciones a sus problemas, escuchará consejos profesionales y se sentirá mucho más seguro para emprender el cambio que se propone.
Además, al final del proceso de Consultoría, Ud. se llevará un nuevo Currículum, verdadera herramienta de Marketing Personal, que le ayudará a conseguir trabajo que se merece!!!. Un consultor especialista en Coaching de Carrera con experiencia internacional, el Lic. Martín Sandoval, lo elaborará junto a Ud.

Nota: El Servicio incluye un dossier con Ejercicios Prácticos, Modelos de Cartas, Curriculums, y un Listado de Consultoras y Webs Laborales.

El Coaching es un proceso de cambio orientado a objetivos. Quien lo coordina, el Coach, es un guía, un facilitador. Es fundamental determinar cuáles son sus objetivos al comenzar un PCC. Éstos pueden ser diversos:
·Ud quiere planificar su carrera y lograr rápido una óptima inserción (joven profesional).
·Ud ha desarrollado una carrera exitosa y ha llegado a un “techo” en su actual empresa, y, consiguientemente, piensa en un cambio laboral y, tal vez, en su propio emprendimiento.
·Ud atraviesa el momento crítico de la desvinculación y desea reinsertarse.
Durante 12 (doce) horas de Consultoría, Usted trabajará:
a) Análisis de su Personalidad Laboral, su “Producto” Laboral desde el punto de vista del Coaching de Carrera® (incluye entrevistas y tests).
b) Planificación y Objetivo de Carrera.
c) Elaboración de Estrategias de Comunicación: se llevará un CV atractivo y “vendedor”, aprenderá a realizar distintos tipos de cartas y a utilizar su red de contactos. Estos pasos le generarán entrevistas, adonde llegará con un entrenamiento óptimo.

Nota: El Servicio incluye un dossier con Ejercicios Prácticos, el libro “Cómo buscar trabajo en el siglo 21”, de Lugar Editorial, un listado de 200 Consultoras y los principales web sites laborales del mundo.

El Coaching es un proceso de cambio orientado a objetivos. Quien lo coordina, el Coach, es un guía, un facilitador. Es fundamental determinar cuáles son sus objetivos al comenzar un PCC. Éstos pueden ser diversos:
-Ud quiere planificar su carrera y lograr rápido una óptima inserción (joven profesional).
-Ud ha desarrollado una carrera exitosa y ha llegado a un “techo” en su actual empresa, y, consiguientemente, piensa en un cambio laboral y, tal vez, en su propio emprendimiento.
-Ud atraviesa el momento crítico de la desvinculación y desea reinsertarse.
Durante 18 (dieciocho) horas de Consultoría, Usted trabajará:
a) Análisis de su Personalidad Laboral, su “Producto” Laboral desde el punto de vista del Coaching de Carrera® (incluye entrevistas y tests).
b) Planificación y Objetivo de Carrera.
c) Elaboración de Estrategias de Comunicación: se llevará un CV atractivo y “vendedor”, aprenderá a realizar distintos tipos de cartas y a utilizar su red de contactos. Estos pasos le generarán entrevistas, adonde llegará con un entrenamiento óptimo. Incluye tres entrevistas filmadas.

Nota: El Servicio incluye un dossier con Ejercicios Prácticos, un manual de ejercicios, el libro “Cómo buscar trabajo en el siglo 21” un listado de más de 100 Consultoras y Head Hunters, y los principales web sites laborales del mundo.